Mobilya İşletmesinde 5S Tekniğinin Uygulanması
Abstract views: 24
/ 
PDF downloads: 23
Keywords:
Mobilya Üretimi, Yalın Üretim, 5S Tekniği, İsraf, VerimlilikAbstract
Günümüzün küresel pazar ortamında başarılı olmak için üretim/imalat süreçlerinin yönetiminde ve
kontrolünde radikal bir değişiklik gerekmektedir. İşletmeler rekabette yerini koruyabilmek, ayakta
durabilmek, büyümeyi ve gelişmeyi sağlamak için kuruluşların verimliliklerini arttırmaları gerekmektedir.
Verimlilik artısını sağlamak için israfı önlemek ve kıt olan kaynakları verimli kullanmak gerekir. Tasarruf
edilen kaynaklar, daha fazla değer yaratmak, mevcut pazarlarda daha geniş ekonomik olanaklar bulmak ve
yeni pazarlara doğru yürümek için gereklidir.
5S, işletmelerdeki düzen ve disiplini sağlamak için kullanılan hem basit, hem de işletmenin en küçük
ayrıntılarının denetimini sağlayan ve diğer iyileştirme çalışmalarının temelini oluşturan bir sistemdir. Bu
çalışma İzmir ilinde mobilya üretimi yapan bir işletmede 5S tekniği uygulanmıştır. Çalışma sonucunda
mobilya işletmesinde düzenli ve temiz bir ortamın yanı sıra, gereksiz malzemelerden arındırılmış, zaman
israfı ortadan kaldırılmış ve işletmenin verimi arttırılmıştır.
Downloads
References
Anonim, 2001. 5S Yönetimi. Endüstriyel Teknik Öğretimde Toplam Kalite 12. Milli Eğitim Bakanlığı Yayınevi. Ankara.
Bozkurt, A., 1999. İsyeri Organizasyonunda “5S” Yaklaşımı ve Bir Sanayii İşletmesinde Uygulama. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı. Basılmamış Yüksek Lisans Tezi, Eskişehir.
Chuah, K., H., Lean Manufacturing, pp. 1, 1999.
Corsten, H., Will, T., 1993. Reflection On Competitive Strategy and Impact On Production Concepts, Management International Review, Vol.33, pp. 314-334.
Demirkır, M.S., 2008. Yalın Üretim ve Lastik Sektöründe Bir Uygulama, Yüksek Lisans Tezi, Sakarya Üniversitesi.
Günaydın, H. , 2002. Japon Tarzı Yönetim ve Kalite Çemberleri. Milenyum Yayınları, İstanbul.
Harry, M. J., Mann, P. S., De Hodgins, O. C., Hulbert, R. L., and Lacke, C. J., 2010. Practitioner's guide to statistics and lean six sigma for process improvements. John Wiley & Sons.
Hirano, H., Talbot, B. 1995. Five Pillars of the Visual Workplace: The Ourcebook for 5S Implementation, Productivity Press, NY.
Skaggs, T., 2008. Essential in the Lean Manufacturing Structure is the “5S” Philosophy. www.tpmonline.com/articles_on_total_productive_maintance
