SAĞLIK KURUMLARINDA AKILLI LABORATUVAR SİSTEMLERİNİN YALIN HASTANE UYGULAMALARIYLA ENTEGRASYONU
Abstract views: 50
/ 
PDF downloads: 45
Keywords:
Yalın Hastane, Akıllı Laboratuvar, 5S, Benchmarking, Süreç İyileştirmeAbstract
Günümüzde sağlık kurumlarında laboratuvar hizmetleri, tanı ve tedavi süreçlerinin temel
bileşenlerinden biri haline gelmiştir. Ancak laboratuvar süreçlerinde yaşanan hata, gecikme ve kaynak israfı
gibi sorunlar hem hizmet kalitesini düşürmekte hem de maliyetleri artırmaktadır. Bu durum, sağlık
kurumlarında verimlilik ve güvenilirliği artıracak yenilikçi yaklaşımların gerekliliğini ortaya koymaktadır.
Bu çalışmada, laboratuvar süreçlerinde ortaya çıkan hata ve israf problemlerine karşı akıllı laboratuvar
sistemleri ile yalın hastane yaklaşımının entegrasyonu incelenmiştir. Ulusal ve uluslararası örnekler
üzerinden yapılan analizlerde, süreç iyileştirmesi, hata oranlarının azaltılması ve maliyetlerin düşürülmesi
hedeflenmiştir. Ayrıca, 5S yaklaşımı temel alınarak akıllı sistemlerle desteklenen yalın çözüm önerileri
sunulmuştur. Çalışmanın bulguları, akıllı teknolojilerin yalın yönetim ilkeleriyle birlikte uygulanmasının
sağlık
laboratuvarlarında etkinlik, doğruluk ve sürdürülebilirlik açısından önemli faydalar
sağlayabileceğini göstermektedir.
Downloads
References
Ak, D. S. (2024). Türkiyeden ve Dünyadan Örneklerle Sağlık Sektöründe Yalın Yönetim. Health Services Research journal, 8-25.
Aydın, P. D. (tarih yok). DECD 2023 Verileri Penceresinden Türkiye'nin Sağlık durumu.medipol.edu.tr:https://www.medipol.edu.tr/sites/default/files/document/SD_064_Online-116-119.pdf
Bahar, F., & Bilgen, S. (2016). Sağlık sektöründe benchmarking uygulamaları. Sağlık Akademisyenleri Dergisi, 3(1), 14-21.
Bakırer, A. (2025). Hedef Maliyetleme Bir Kamu Hastanesi Çalışması. muhasebe ve finans dergisi, 47-74.
Camp, R. C. (1989). Benchmarking: The Search for Industry Best Practices that Lead to Superior Performance. Quality Press.
ÇAKMAK, C. (2018). GRS Tıbbi Hata Değerlendirmesi. Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, 428/448.
Deming, W. E. (1986). Out of the Crisis. MIT Press.
Erdem, T. Dr. (2017). Hastanelerde Arz Kaynaklı Gereksiz sağlık Hizmeti Kullanımının Hasta Algısı Üzerinden Değerlenidilmesi. SDÜ Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 579-604.
Gapp, R., Fisher, R., & Kobayashi, K. (2008). Implementing 5S within a Japanese context: an integrated management system. Management Decision, 46(4), 565–579.
GÖKTAŞ, P. D. (tarih yok). http://pasagoktas.com/Saglik_Sistemi/LaboratuvarTestlerinin de Bir Maliyeti Var.aspx adresinden alındı
Graban, M. (2016). Lean Hospitals: Improving Quality, Patient Safety, and Employee Engagement. CRC Press.
Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, 2016; 19(4): 481-502 / Araştırma Makalesi DOI: 10.47147/ksuiibf.796584 Makale Geliş – Kabul Tarihi: 17.09.2020– 30.12.2020
Kocagöz, E., & Koç, S. (2020). Süreç iyileştirme tekniklerinin sağlık hizmetlerinde kullanımı. Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, 18(2), 123-138.
Neslihan Şimşek Ilkım, N. D. (2016). Dünyadan ve Türkiyeden Örneklerle Sağlık Hizmetlerinde Yalın Yönetim. Hacettepe Üniversitesi Sağlık Yönetimi Dergisi, 481-502.
Oreskovic, N. M., Maniates, J., Weilburg, J., & Choy, G. (2020). Improving laboratory test turnaround times using digital health tools. Journal of the American Medical Informatics Association, 27(4), 569–575.
Taner, M. T., & Sezen, B. (2009). Yalın hastane uygulamalarında başarı faktörleri: Türkiye örneği. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 11(3), 187–206.
Tetik, S., & Ayhan, M. (2014). 5S Uygulaması ve Bir Hastanede Uygulama Örneği. Sakarya Üniversitesi İşletme Enstitüsü Dergisi, 3(6), 72–84.
Turk, M. (2022). Akıllı laboratuvar sistemleri: Sağlıkta dijital dönüşümün yeni ayağı. Biyomedikal Mühendisliği Dergisi, 10(1), 45–53.
